भारतीय अर्थव्यवस्था को किसने पटरी से उतारा?

भारतीय अर्थव्यवस्था को किसने पटरी से उतारा? यह पुस्तक पूछती है कि आजीविका संकट को कैसे संबोधित किया जाएगा

प्रसन्ना मोहंती द्वारा लिखित ‘An Unkept Promise’ का एक अंश।

भारतीय अर्थव्यवस्था

एक आजीविका संकट है जिसे सरकार के पास पंजीकृत करना बाकी है। एक कारण उच्च स्वास्थ्य व्यय है। 31 मार्च 2021 तक, भारत में 12.2 मिलियन मामले और 162,927 मौतें हुईं। एसबीआई के एक पेपर में कहा गया है कि महामारी के कारण परिवारों ने वित्त वर्ष 2011 में वित्त वर्ष 2011 (11% अधिक) में 66,000 करोड़ रुपये अतिरिक्त खर्च किए होंगे।

सामान्य समय में, आधिकारिक दस्तावेजों से पता चलता है कि 60-63 मिलियन लोग हर साल \”अत्यधिक\” स्वास्थ्य व्यय (भी अधिक जेब खर्च) के कारण गरीबी रेखा (बीपीएल) से नीचे खिसक जाते हैं। कल्पना कीजिए कि महामारी ने लाखों घरों पर कितना खर्च किया होगा, जो कि सकल अंडर-रिपोर्टिंग के कारण आधिकारिक संख्या से कहीं अधिक है।

अजीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी के स्टेट ऑफ वर्किंग 2021 के पेपर से पता चलता है कि 2020 में, भारत ने लॉकडाउन के कारण 100 मिलियन नौकरियां खो दीं, जिनमें से 15 मिलियन नौकरियां स्थायी रूप से चली गईं। इसने अनौपचारिक श्रमिकों में 50 प्रतिशत की वृद्धि भी दिखाई क्योंकि अधिकतम प्रभाव वेतनभोगी / नियमित वेतन भोगी श्रमिकों पर था और वे अनौपचारिक स्व-रोजगार (30%), आकस्मिक (10%) या अनौपचारिक वेतनभोगी (9%) काम में चले गए। इसमें श्रमिकों की औसत मासिक आय में 17 प्रतिशत की गिरावट और अनूप सत्पथी समिति द्वारा अनुशंसित (लेकिन स्वीकृत या लागू नहीं) 375 रुपये प्रति दिन की न्यूनतम मजदूरी सीमा से नीचे गिरने वाले 230 मिलियन की दरिद्रता भी पाई गई।

अमेरिका स्थित प्यू रिसर्च इंस्टीट्यूट ने दिखाया कि 2020 में महामारी के कारण 35 मिलियन कम आय वाले लोग $ 2 डॉलर के जीवन व्यय (अत्यधिक गरीबी) और 32 मिलियन मध्यम आय वाले लोगों को $ 10 (कम आय) से नीचे फिसल गए होंगे।

इस अनुमान में वे लोग शामिल नहीं हैं जो धीमी अर्थव्यवस्था और विमुद्रीकरण के प्रभाव, जीएसटी (जैसा कि पहले के अध्यायों में बताया गया है) या 2021 में दूसरी लहर के कारण पहले अत्यधिक गरीबी में फिसल गए होंगे। यह भारत का ऐतिहासिक रिकॉर्ड बनाने का उलटफेर है। 2005-2006 और 2015-2016 के दौरान 27.1 मिलियन को गरीबी से बाहर निकालना। उनमें से बड़ी संख्या अब बीपीएल स्थिति में वापस आ जाएगी।

बड़े पैमाने पर नौकरी छूटने और कम वेतन वाले अनौपचारिक काम में वृद्धि, नौकरी गारंटी योजना मनरेगा की बढ़ती मांग में परिलक्षित हुई, जो वित्त वर्ष 2011 में मैनुअल काम प्रदान करती है। योजना के तहत काम करने वाले परिवारों की संख्या वित्त वर्ष 2010 में 54.8 मिलियन से बढ़कर वित्त वर्ष 2011 में 75.5 मिलियन हो गई। इसी अवधि के दौरान, काम करने वाले व्यक्तियों की संख्या 79 मिलियन से बढ़कर 111.9 मिलियन हो गई। FY22 के बजट ने योजना के लिए आवंटन कम कर दिया, जिसे वापस लाने की आवश्यकता है।

उक्त अजीम प्रेमजी विश्वविद्यालय के अध्ययन में कहा गया है कि 2020 के लॉकडाउन के दौरान 90 प्रतिशत घरों में भोजन की मात्रा में कमी के कारण भोजन का सेवन कम हो गया। शुद्ध भौतिक संपत्ति तेजी से गिर रही है – वित्त वर्ष 2012 में सकल घरेलू उत्पाद के 16.3 प्रतिशत से वित्त वर्ष 2020 में 11.7 प्रतिशत तक – महामारी की मार से पहले आवश्यक मांगों को पूरा करने के लिए भौतिक संपत्ति (सोने और चांदी सहित) के परिसमापन का संकेत। आय तनाव जैसे कारकों के कारण मणप्पुरम फाइनेंस जैसे गोल्ड फाइनेंसरों द्वारा ऋण के लिए संपार्श्विक के रूप में रखे गए सोने की नीलामी में पिछले कुछ महीनों में एक बड़ा कदम देखा गया है।

राष्ट्रीय लेखा सांख्यिकी से पता चलता है कि वित्त वर्ष 2011 (पीई) में प्रति व्यक्ति आय (जीडीपी) 8.2 प्रतिशत और प्रति व्यक्ति डिस्पोजेबल आय (सकल राष्ट्रीय डिस्पोजेबल आय) 3.8 प्रतिशत घट गई।

हालाँकि, जीडीपी के आंकड़े महामारी के प्रभाव की पूरी कहानी नहीं बताते हैं, विशेष रूप से जीवन और आजीविका के नुकसान और स्वास्थ्य देखभाल पर अतिरिक्त खर्च के कारण घरेलू दर्द पर।

प्रति व्यक्ति आय (जीडीपी) सभी आय – घरों, सरकार और निगमों को ध्यान में रखती है – इस प्रकार, परिवारों की पीड़ाओं को छुपाती है। भारत के पास 2011-2012 के बाद घरेलू खर्च (आय के लिए प्रॉक्सी) का डेटा नहीं है। घरेलू उपभोग व्यय के 2017-2018 के एनएसएसओ सर्वेक्षण को यह दिखाने के लिए रद्द कर दिया गया था कि वास्तविक व्यय 40 वर्षों में पहली बार गिर गया था – 2011-2012 में 1,501 रुपये से 2017-2018 में 1,446 रुपये हो गया।

आरबीआई की नवीनतम रिपोर्ट से पता चलता है कि घरेलू वित्तीय बचत वित्त वर्ष 2011 की तीसरी तिमाही में जीडीपी के 8.2 प्रतिशत तक गिर गई, जो कि पहली तिमाही में 21 प्रतिशत के असामान्य रूप से उच्च से क्रमिक मॉडरेशन को दर्शाती है जब लॉकडाउन ने उच्च वित्तीय बचत का नेतृत्व किया। मॉडरेशन, यह कहा, \”घरेलू वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रवाह में एक महत्वपूर्ण कमजोरी से प्रेरित था\”, पिछली तिमाही में 7.7 प्रतिशत से घरेलू (बैंक) जमाओं का अनुपात तीसरी तिमाही में जीडीपी के 3 प्रतिशत तक गिर गया। .

अधिक चिंताजनक रूप से, घरेलू ऋण, जो मार्च 2019 से लगातार बढ़ रहा है, दिसंबर 2020 (Q3) के अंत में जीडीपी का 37.9 प्रतिशत हो गया, जो पिछली तिमाही में 37.1 प्रतिशत था। FY21 के लिए घर की भौतिक संपत्ति के बारे में अभी तक कोई डेटा उपलब्ध नहीं है।

अर्थव्यवस्था पूरी तरह से ठीक नहीं हुई यह स्पष्ट है। मार्च में उठने से पहले जनवरी और फरवरी में IIP गिर गया और रोजगार में लाभ उलट गया क्योंकि Q3 में 3 मिलियन नौकरी का नुकसान हुआ।

जैसे ही भारतीय राज्य दूसरी लहर के कारण लॉकडाउन के दूसरे दौर में चले गए, नौकरी छूटने और बेरोजगारी की दर बढ़ गई। सीएमआईई के अनुसार, भारत ने अप्रैल-मई 2021 के दौरान 22.3 मिलियन नौकरियों को खो दिया, उनमें से 17.2 मिलियन दैनिक वेतनभोगी (जनवरी-मई 2021 के दौरान 25.3 मिलियन नौकरियां)। मई 2021 में बेरोजगारी दर बढ़कर 11.9 प्रतिशत हो गई – 2017-2018 में बेरोजगारी दर 6.1 प्रतिशत की दोगुनी, जो 45 साल के उच्च स्तर पर थी।

परिणामस्वरूप, श्रम बल की भागीदारी दर 2020 के लॉकडाउन से कभी उबर नहीं पाई। श्रमिकों के प्रवास की दूसरी लहर के कारण औद्योगिक कमी आई और श्रमिकों की कमी हो गई और जब वे लौटे, तो उन्हें दिल्ली, मुंबई और गोवा जैसे स्थानों पर आने के लिए कड़ी मेहनत मिली। सेवा क्षेत्र ने मई में अनुबंध किया, पिछले आठ महीनों में किए गए लाभ को उलटते हुए, अक्टूबर के बाद से सबसे तेज गति से नौकरियों में कटौती को मजबूर किया।

ये सभी फरवरी के अंत में महामारी की अधिक विनाशकारी दूसरी लहर से पहले थे और अप्रैल-मई 2021 में चरम पर थे। डेटा शो में हमारी दुनिया, 12.2 मिलियन मामलों और 31 मार्च 2021 तक 162,927 मौतों के मुकाबले, संख्या 30.1 तक चढ़ गई। 25 जून 2021 तक मिलियन मामले और 393,338 मौतें – एक बड़ी छलांग। अधिक मामलों और अधिक मौतों का अर्थ है अर्थव्यवस्था के लिए उच्च लागत और आय के नुकसान और उच्च स्वास्थ्य व्यय के मामले में परिवारों पर अधिक दर्द – जीवन के नुकसान के अलावा।